Nous sommes en récession. Ce n’est pas la première fois. Il serait peut-être intelligent de retenir quelques leçons de l’histoire récente…

En 1973 le recul de l’activité avait pour cause le quintuplement du prix du pétrole. Il fallait donc développer sur le long terme une politique publique tendant à économiser l’énergie et à produire celle-ci avec le moins d’hydrocarbures possible.
C’est ce qui a été fait, mais pas assez. Et, à court terme, pour compenser dans les comptes des producteurs la facture de l’énergie, il fallait favoriser la modernisation et les investissements, en libéralisant et en privatisant. Ce qui n’a pas été fait.

Du coup, il a fallu près de dix ans pour sortir de l’ornière. En 2008, la dépression a pour point de départ un défaut de paiement, aux États-Unis, dans le secteur du logement social, qui s’est répercuté à l’ensemble de l’économie mondiale, dont le développement, depuis 20 ans, reposait sur des encours de crédits tout à fait excessifs.

Il faut donc, non pas changer le « moteur » (le capitalisme), mais au moins le « carburateur », afin que celui-ci fonctionne avec moins de crédits et plus d’épargne. En tout cas dans les pays développés, États-Unis, Europe et Japon en tête. Ce qui suppose une politique fiscale qui détaxe l’épargne au lieu de la matraquer. Et favorise les investissements directs au capital des entreprises, les nouvelles en premier lieu.

Pour dynamiser immédiatement l’économie française, afin qu’elle acquière rapidement une meilleure compétitivité, il faut permettre aux sociétés privées, malgré la crise, de relancer leurs investissements le plus tôt possible, ce qui passe par des réductions d’impôts ciblées (par exemple la suppression de la funeste taxe professionnelle).